Что такое частное предприятие и форма собственности. Муниципальная форма собственности. Общее собрание акционеров

На современном экономическом рынке появляется все больше новых организаций. Они имеют различные формы собственности, занимаются своеобразными видами деятельности и находятся на определенных режимах налогообложения.

Типы организаций

Есть множество юридических и физических лиц, которые занимаются ведением хозяйственной деятельности на территории России. Это ИП, ООО, ОАО, ЗАО и многие другие. Все эти предприятия отличаются друг от друга, но есть и сходства. По определенным критериям выбирается тип организации, который продолжает действовать на всем этапе деятельности фирмы. Но в данной статье речь пойдет именно об ОАО. Это определенный тип организаций со своими положениями, правилами и отчетностью.

Какие изменения могут произойти в среднесрочной перспективе в результате этой новой конфигурации корпоративного контроля? Вопросы, адресованные компаниям, касались различных вопросов, таких как советы директоров и налоговые органы, комитеты по компенсации и тип имущества.

Вы планируете развивать свою собственную профессиональную деятельность в качестве самозанятого человека. Ваша первая инициатива будет заключаться в выборе юридической структуры, наиболее подходящей для ваших проектов. Доступны два варианта. Индивидуальное предприятие. . Для получения дополнительной информации о преимуществах и недостатках каждой формулы вы можете обратиться к главе «Выбор юридического статуса: отдельная компания или компания».

Формы собственности предприятий

Как и говорилось ранее, организации бывают разных типов: ОАО, ЗАО, ООО, ИП, товарищества, частные предприниматели и многие другие. Это все и называется формами собственности. Но в связи с тем, что в данной статье рассматривается именно ОАО, поговорим о нем.


Каковы наиболее распространенные формы компаний?

Если вы решите использовать свой бизнес в юридической форме компании, вам все равно придется выбирать наиболее подходящую форму. Этот выбор необходим для будущего вашего бизнеса. В этом разделе представлен краткий обзор наиболее распространенных форм компаний.

Закрытое акционерное общество

Вы также можете обратиться к Кодексу Компании, который является правовой основой для этих различных форм компаний. Частная компания с ограниченной ответственностью обычно считается наиболее подходящей юридической формой компании для малого или среднего предприятия.

ОАО - форма собственности, наиболее строго регламентированная. К таким организациям очень много требований, но у них есть и свои преимущества. Они заключаются в том, что предприятие может изготавливать собственные акции и продавать их. Причем здесь уже не важно, кому. Это может быть как один из учредителей общества, так и любой другой инвестор, который захочет стать акционером. Покупка акций происходит по наибольшей цене (кто больше заплатит, тот и становится их обладателем). Таким образом, можно увеличить вложения участников в деятельность компании.

Это также частная компания: акции номинативны, а варианты продажи этих акций ограничены, это общество с ограниченной ответственностью: партнеры берут на себя обязательство в объеме своего вклада, В случае банкротства компании кредиторы не могут претендовать на активы, принадлежащие партнерам. Однако есть исключения из этого принципа для учредителей, устав должен быть составлен нотариальным актом, первоначальный капитал которого составляет минимум 550 евро. Этот тип компании предпочтительнее в случае больших требований к капиталу, поскольку он может призывать к новому внешнему капиталу или идти в государственные сбережения, что позволяет быстро увеличивать компанию.

Однако есть и свои минусы. В отличие от всех вышеперечисленных форм, участники общества отвечают перед организацией полностью. Это означает то, что если фирма получит прибыль, то она может быть распределена между акционерами, но если получится убыток, то все участники несут убытки, то есть должны заплатить все долги.

Также хотелось бы отметить, что количество акционеров в ОАО не ограничено.

Общество с ограниченной ответственностью представляет собой форму компании, которая в основном ориентирована на вклад капитала со стороны партнеров. Преимущество этой формы торговой компании заключается в том, что она предлагает полное различие между компанией и ее акционерами, поэтому их ответственность ограничивается их вкладом. форма общества, которая имеет меньший семейный характер.

Эта форма компании должна быть включена в нотариальный акт. Это требует минимального капитала в 500 евро, но у немногих подрядчиков такая сумма с самого начала их деятельности. Более того, административное управление такой компанией оказывается относительно громоздким для небольших структур.

Что такое ОАО

Итак, давайте разберемся, что представляет собой открытое акционерное общество. ОАО - это организация, созданная несколькими участниками (акционерами), которые вложили свои денежные средства в виде акций в уставной капитал фирмы.

Как и в любой новой организации, для начала необходимы первоначальные вложения в предприятие. Для этого несколько людей (не важно, будут это юрлица или физлица) объединяются в одну группу и начинают регистрацию предприятия. В связи с тем что состоит из акций каждого участника, формой собственности будет именно акционерное общество.

Существует два типа кооперативных обществ. Кооперативная компания с неограниченной ответственностью, кооперативное общество с ограниченной ответственностью. Партнеры такой компании несут солидарную ответственность за обязательства, заключенные их компанией.

Главу о кооперативных обществах. Общее партнерство - это партнерство, целью которого является осуществление гражданской или коммерческой деятельности под названием компании, закон не устанавливает минимальный капитал, а его существование связано с судьбой партнеров. требует незначительных формальностей, но он мало используется, поскольку партнеры остаются солидарными и неограниченно ответственными за обязательства компании.


Далее необходимо выяснить, каким будет предприятие: открытым или закрытым. Разница заключается в том, что в ЗАО акционерами являются исключительно учредители общества, а в ОАО акционерами могут быть любые физические или юридические лица, независимо от того, являются ли они учредителями или нет.

Ограниченное партнерство

В состав ограниченного партнерства входят общие партнеры и партнеры с ограниченным участием. Ответственность за управление несет генеральный партнер. Ограниченные партнеры являются донорами, но не могут вмешиваться в управление. Закон не устанавливает минимальный капитал.

Партнерство ограничено акциями

Только генеральный партнер бессрочно и солидарно отвечает за долги и убытки компании. Ограниченный партнер только отвечает пропорционально суммам, которые он обещал внести, если только он не участвует в управлении компанией. Партнерство, ограниченное акциями, является вариантом ограниченного партнерства. Он объединяет двух типов партнеров.

Что такое акции ОАО



Как уже говорилось ранее, уставной капитал ОАО состоит из акций учредителей компании. Однако не все люди понимают значение слова «акция». Итак, акция - это эмиссионная ценная бумага, которая предоставляется человеку или компании взамен денежной суммы, внесенной в первоначальный капитал новой организации.

Генеральные партнеры которых выбраны руководители компании, ограниченные партнеры, которые вносят капитал и являются акционерами. Эта форма компании требует составления нотариального акта. Вся информация, касающаяся права компании, может быть получена из.

Федеральное управление юстиции государственной коммерции и права. На веб-сайте Королевской федерации бельгийских нотариусов также содержится много полезной информации. Оборонная промышленность во Франции и за рубежом претерпела много изменений в последние годы. Эти изменения ввели новое разделение труда, которое предоставляет новые возможности для взаимодействия для создания дополнительных активов. В этом контексте вопрос защиты инноваций и их валоризации стал центральным. В этой статье анализируются эти события и освещаются новые организационные механизмы, которые связаны с ними.

Акции бывают двух типов: обыкновенные и привилегированные. Разница между ними заключается в том, что у обладателя есть гарантия стабильного дохода от деятельности компании и первоначального получения дивидендов при их распределении. Однако независимо от вида акции у участника ОАО есть право голоса на общем собрании. Одна акция равняется одному голосу.

Оборонная промышленность Франции, как и во Франции. Эти изменения ввели новое разделение труда, которое привело к новым возможностям взаимодействия. В этом контексте вопрос защиты инноваций и их эксплуатации стал центральным. Тем более, что управление интеллектуальной собственностью. В этой статье анализируются эти изменения и особое внимание уделяется новым организационным механизмам, которые их сопровождали. Вопрос заключается в том, что мы являемся свидетелями появления нового разделения труда с созданием новых совместных специализированных активов или новой формы побочных эффектов, специализирующихся на защите.

У учредителей общества, таким образом, создается пакет акций, который показывает значимость того, кому он принадлежит.

Виды деятельности

Независимо от формы собственности организации, предприятие может заниматься любым видом деятельности. То есть нет разницы в том, как именно зарегистрирована фирма, это не влияет на дальнейшее развитие. От вида выбранных работ зависит только режим налогообложения. А ОАО - это организация, которая может находиться на любом режиме, ограничений по этому поводу законодательство РФ не предъявляет.

Наш анализ покажет, что предпринимательские побочные эффекты предпринимательских побочных эффектов не являются единственными. Во Франции оборонная промышленность испытывает новые формы управления и новое разделение труда, что приводит к повышению внутренних технологических навыков, чтобы лучше контролировать цепочку создания стоимости. На наш взгляд, существует двойное движение, заслуживающее углубления, которое является предметом этой статьи. Эта ситуация обеспечивает, по сути, возможности взаимодействия, которые затем несанкционированы, на основе создания дополнительных активов.

Бухгалтерский учет в ОАО

ОАО - это Из этого следует, что весь бухучет на таких фирмах ведется по общему плану счетов и правилам. Единственное, на что следует обратить внимание, так это на Закон «Об акционерных обществах». Там подробно описывается ведение деятельности и бухгалтерского учета в ОАО.

Он также полностью меняет вопрос об правах интеллектуальной собственности и их управлении. Таким образом, организация Интеллектуальной Собственности характерна для этого обновления, которое может привести к установлению новых форм координации. Это ограничение оправдано самой природой патента для защиты технологических изобретений.

Наш интерес касается форм организации патентной защиты в оборонной промышленности. Однако в очень немногих исследованиях основное внимание уделялось организации защитных мероприятий. Это исследование сосредоточено на этом способе, который очень мало изучен литературой и до сих пор исключительно практикуется фирмами. Наши эмпирические данные позволяют нам охарактеризовать новую специализацию деятельности в сложных отраслях и лучше понять текущие доли организации защиты в основных группах. Это явление становится все более удивительным в этой отрасли.

Итак, для того чтобы фирма начала работать, необходимо составить учетную политику компании и рабочий план счетов. Далее вводится первоначальный капитал фирмы в бухгалтерский баланс. Потом уже начинается сама работа. Все расходы и доходы учитываются на определенных счетах, как это расписано в ПБУ. В конце года все доходы переводятся на а потом на 84. То есть никаких отличий по ведению бухгалтерского учета нет.

Что мы можем заключить об управлении компетенциями по защите? Это вопросы этого исследования. Чтобы ответить, мы продолжим три шага. Чтобы ответить на этот вопрос, мы вспомним аналитическую структуру, предложенную Андерсоном и Концельманом. Этот подход основан на определении Уильямсона «институциональной среды» как «правил игры» и «институтов управления» как структур, в которых играется игра.

Институциональная среда оборонной промышленности

По всем этим причинам мы кратко обобщим французскую институциональную структуру и ее недавние изменения, с тем чтобы, в конечном счете, учитывать динамику, присущую этой отрасли, описанную как сложную. Государственная деятельность была передана частному сектору. Действительно, изменения 1990-х годов изменили правила игры как во Франции, так и в Соединенном Королевстве, что привело к процессу проб и ошибок, чтобы найти структуру взаимодействий, совместимую с все цели. Институциональные механизмы в Европе иногда были очень разными и, во всех случаях, были далеко не оптимальными.

Запись ведется двойная: одна сумма указывается в дебете одного счета и кредите другого. Составляются оборотно-сальдовые ведомости и т. п. В конце года составляется состоящая из 5 форм.

Общее собрание акционеров



В начале нового календарного года проводится совещание всех учредителей общества. Это называется годовым собранием акционеров. После окончания финансового года в компании собираются все участники общества для выяснения проблем в организации. За одним столом все люди просматривают отчетность фирмы, подписывают ее, выявляют неточности, плюсы и минусы прошедшего года. Также на этом собрании проводится решение о Однако для того чтобы совещания состоялись, до конца календарного года составляется список вопросов, которые должны быть рассмотрены акционерами, и о них оповещаются все участники. После должно поступить согласие или отказ от учредителей. Если кто-то отказался, то собрание может быть перенесено на другую дату. Только таким образом необходимо собирать всех акционеров.

Основное различие касается главным образом использования выполненных услуг, а не их права собственности. В этом контексте публичное лицо может свободно использовать результаты службы, воспроизводить их, передавать их третьим лицам и публиковать их, назначая подрядчика. Частный подрядчик не может осуществлять коммерческое использование, сообщать результаты или публиковать результаты без согласия публичного лица. Вариант А является наиболее благоприятным для публичного лица. . Это, однако, не означало отказ от государственного финансирования в этой отрасли или даже отказ от принципа автономии.

Однако участники могут собираться и чаще. Это называется внеплановым собранием. На таких мероприятиях разбираются вопросы, которые нельзя оставить на потом. Внеплановое собрание должен собирать или директор компании, или определенные ее учредители, которые занимаются ведением деятельности.

Отчетность предприятий

И напоследок необходимо сказать об отчетности ОАО. Она строго регламентирована законодательством. За нарушения выставляются большие штрафы, здесь главное не ошибиться. Но обо всем по порядку.

Правила игры и их использование в сложных отраслях

Помимо этих институциональных рамок, оборонная промышленность со своими характеристиками является частью определенного «технологического режима», который необходимо изучить, чтобы понять использование этих «правил игры». Компьютерная наука, электроника или фармация особенно характерны для этой растущей технологической сложности, когда становится все труднее, если не невозможно, изолировать вклады разных фирм. Тейс объясняет, в связи с этим, потенциальные неудачи предпринимателей в полной мере использовать свое собственное творение.

Начинается отчетность предприятия с закрытия счетов компании. Это делается по правилам ведения учета. Далее формируется сама отчетность, которая обязательна для всех организаций. Однако ОАО составляет полную отчетность, без сокращений и пропусков. Отличительная особенность отчетности ОАО заключается в том, что она сдается ежеквартально. Но составлять раз в три месяца ее необходимо только для акционеров, чтобы они могли отслеживать поступление прибыли и расходы предприятия. Для налоговой службы отчетность сдается один раз в год. Но на этом еще не все.

Эта проблема решена путем внедрения трех аспектов: режима владения, наличия дополнительных активов и появления доминирующего дизайна. На данный момент мы определим первую часть этой динамики. Дополнительные активы будут обсуждаться в третьей части. Между тем вопрос о доминирующей конструкции не сохраняется здесь как значительная объясняющая переменная.

С другой стороны, слабый режим владения предполагает, что чрезвычайно сложно получить прибыль от инноваций. Примером является симплекс-алгоритм программирования, поскольку его использование носит весьма общий характер; интуитивно, инновация, которая является очень молчаливой по своей природе, будет трудно адаптировать, потому что контент будет неукоснительно связан с человеком или группой людей. Кумулятивная технология будет характеризоваться слабым режимом владения, механизмами координации и сотрудничества между агентами, заменяющими механизмы чистой защиты. Эти отрасли, в частности системы защиты, объединяют электронные подузлы с программным обеспечением.

ОАО в обязательном порядке должны проводить очередной аудит в конце года. Для этого составляется договор со сторонней организацией на проверку правильности ведения учета и отслеживания ошибок, если они есть. Только после этого отчетность считается полной.

Но и в таком виде ее сдавать нельзя. Необходимо собрать годовое собрание акционеров и представить отчетность ОАО им. Участники общества должны ее подписать. Только после этого отчетность можно сдавать в налоговый орган по месту регистрации.

И пару слов о публикации отчетности. ОАО обязаны публиковать ее на своем сайте. В противном случае на организацию налагается штраф. Выложить в Интернет необходимо пять форм отчетности вместе с аудиторским заключением.

В соответствии с Конституцией РФ в Российской Федера­ции по форме собственности организации могут быть государ­ственными, муниципальными, частными, общественными или организациями со смешанной формой собственности.

Государственные и муниципальные организации отличаются по степени юридической и хозяйственной самостоятельности, но во всех случаях они (полностью или частично) находятся под контро­лем государственных или муниципальных органов управления.

К частным относятся организации, созданные индивиду­альными предпринимателями (в виде товарищества, кооперати­ва, фермерского хозяйства и т. п.), а также акционерные обще­ства и хозяйственные товарищества, уставный капитал которых образуется за счет частных вкладов, взносов или долей.

Организации со смешанной собственностью образуются на основе сочетания различных ее форм: частной, государствен­ной, муниципальной, иностранной, например смешанные акци­онерные общества, где наряду с участием государственного ка­питала привлекаются частные и иностранные инвестиции 1 .

Конец работы -

Эта тема принадлежит разделу:

Основы менеджмента

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ:

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

СУЩНОСТЬ И ЦЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ
При изучении данной темы важно рассмотреть роль обще­ственного процесса труда в возникновении и развитии такого вида человеческой деятельности, как управление. Трудовая де­ятельность человек

КАК ОСОБЫЙ ВИД УПРАВЛЕНИЯ
Термин «управление» намного шире понятия «менеджмент», так как применяется к разным видам и сферам человеческой деятельности. Поэтому различают политическое, государствен­ное, технологическое, экон

ПЕРСОНАЛ МЕНЕДЖМЕНТА
Управление современной организацией - это результат деятельности группы людей, разрабатывающих планы, собира­ющих информацию, готовящих решения, мотивирующих ра­ботников на достижение конкретных це

ИСТОРИЯ И ЭВОЛЮЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТА
Сегодня вряд ли кто скажет, как и когда зародились ис­кусство и наука управления. Менеджмент в той или иной форме существовал всегда там, где люди работали группами и, как правило, в трех сферах че

Школа научного управления
Первый крупный шаг к рассмотрению менеджмента как науки был сделан Ф.У. Тейлором (1856-1915), который возгла­вил движение научного управления. Он заинтересовался не эф­фективно

Школа человеческих отношений и поведенческих наук
Определенный прорыв в области менеджмента был сделан на рубеже 30-х гг. XX в., ознаменовавшийся появлением школы человеческих отношений и поведенческих наук В ее основу по­ложены достижения психоло

Социальный менеджмент
Современный этап развития социального менеджмента свя­зан с именем Питера Ф. Друкера. С его точки зрения, каждое предприятие, помимо получения прибыли, должно определить свою меру социаль

Человек в организации
Организации не возникают сами по себе, а создаются людьми и во имя удовлетворения потребностей людей. Любая организа­ция принимает форму социального института, где исходной по­зицией является челов

ВНУТРЕННЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ
Определив организацию как систему в менеджменте и рас­смотрев человека как основной элемент этой системы, необхо­димо перейти к рассмотрению внутренней среды организации. Предметом науки и

ВНЕШНЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ
Современные фирмы как часть общества разнообразными отношениями связаны с внешней средой. Можно выделить ос­новные особенности и характеристики влияния внешней сре­ды на фирму: С

Механистическая организационная система
Суть механистического подхода к построению организации состоит в том, что организация рассматривается как система, имеющая сходство с машиной. Она работает по установленному порядк

Органическая организационная система
В рыночной среде организация должна быть гибкой, адап­тивной, легко приспосабливаться к быстрым и частым внешним изменениям. Организации такого типа относят к органическим системам. Впервые этот те

Характеристика механистического и органического типов организационных систем
Характеристика организации Механистический тип ор­ганизации Органический тип ор­ганизации Специализация

Стадии жизненного цикла организации
Стадия создания организации. Она характеризуется ста­новлением организации, цели на этом этапе недостаточно чет­кие. Творческий процесс протекает свободно. Основные усилия организации направ

Организационная форма.
Малые организации могут создаваться в виде кооперати­вов, товариществ, обществ и других организационно-право­вых форм. 1 Полукаров В.Л. Краткий курс менеджмента М.

Новые типы организаций
Происходящий в настоящее время процесс перехода от индустриального к информационному обществу существенным образом изменяет деловую среду и саму организацию в ней. В любой организации через информа

Предпринимательская организация
Управление организацией в условиях нестабильной, посто­янно меняющейся рыночной среды становится все более пред­принимательским. Как мудро заметил П. Дракер, предприимчи­вость - скорее тип поведени

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА
Основу деятельности людей в любой организации состав­ляют общие цели, интересы, ценности. Одной из главных ха­рактеристик жизнедеятельности организации сегодня является ее культура. Исслед

ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА
В предыдущих темах мы достаточно подробно рассмотрели управленческие аспекты управления с точки зрения системного методологического подхода, определили основные составляю­щие этой системы. Теперь п

Процессные функции
Это следующая группа функций менеджмента, которые определяет автор данной классификации. Основным признаком выделения данного вида функций выступает управленческий цикл, обеспечивающий процесс взаи

Функции систем менеджмента
Это третья группа функций менеджмента, которую выде­ляет автор этой классификации. При формировании систем ме­неджмента кроме следования объективным тенденциям разви­тия экономики и менеджмента от

Функции профессионализации менеджмента
Четвертая группа функций менеджмента. Профессионали­зация - ключевая особенность менеджмента. Именно професси­онализация отличает менеджмент от других видов социального управления. Базой фор

ПЛАНИРОВАНИЕ В МЕНЕДЖМЕНТЕ
Планирование представляет собой наиболее существенную из всех менеджерских функций, поскольку связано с целями, альтернативным выбором, определяет действия как перспектив­ные, так и текущие. Планир

Формы планирования
Современная практика менеджмента выделяет три основ­ные формы внутрифирменного планирования: ♦ централизованное; ♦ децентрализованное; ♦ комбинир

Стратегическое планирование
Стратегическое планирование - особый вид плановой ра­боты, состоящей в разработке стратегических планов, предус­матривающей выдвижение таких целей и стратегий развития организации, реализация котор

Бизнес-план
Одним из видов планов, широко применяемых в современ­ном западном и российском бизнесе, является бизнес-план орга­низации. Бизнес-план - документ, в котором формулируются цели предприятия

КАК ФУНКЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТА
Если планирование определяет, что именно будет делать организация, то при организации в менеджменте определяют­ся структура организации и условия для обеспечения функцио­нирования организации (обес

Адаптивные структуры управления
Для адаптивных (гибких, органических) организационных структур характерно отсутствие бюрократической регламента­ции деятельности органов управления, отсутствие детального разделения труда по видам

Заключительный контроль.
Заключительный (итоговый) контроль связан с оценкой выполнения организацией своих планов. Он требует всесторон­него анализа сильных и слабых сторон деятельности организа­ции за истекший период с це

МОТИВАЦИЯ - ФУНКЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТА
Понятие мотивации в менеджменте тесно связано с пробле­мой управления персоналом. Новые экономические отношения, порожденные переходным периодом развития России, выдвига­ют и новые требования к пер

Теории мотивации
Существуют два подхода к изучению теорий мотивации. Первый подход основывается на исследовании содержательной стороны теории мотивации. Такая теория базируется на изуче­нии пот

Иерархия потребностей по А. Маслоу.
Первая стадия Возникновение потребностей

Двухфакторная теория Герцберга.
Во второй половине 50-х гг. XX аФ. Герцберг разработал модель мотивации, основанную на потребностях. Герцберг выделил две категории факторов: ♦ гигиена;

Теория приобретенных потребностей Мак-Клелланда.
Эта концепция потребностей в продолжение предыдущих изучает и описывает влияние на поведение человека потребнос­ти высших уровней: достижения, потребности соучастия и по­требности властвования (

Мотивация
Рис 15.5. Модель мотивации по Вруму Поведение людей определяется не только потребностями, но во многом зависит от восприятия ситуации, ожиданий, свя­занных с ней, и возможных последст

Теория справедливости.
Данная концепция предполагает, что если человек считает свой труд недооцененным, он будет уменьшать затрачиваемые усилия. Речь идет о том, что люди субъективно определяют отношение полученного возн

РУКОВОДСТВО В МЕНЕДЖМЕНТЕ
Руководство как функция управления - это целенаправ­ленный процесс воздействия на коллективы (подчиненных) для выполнения конкретных определенных задач. Под руководством понимается

Личности руководителя
(обстановка, возраст, стаж, тип личности, здоровье) Рис. 16.5.Решетка управленческого поведения руководителя стоянных и устойчивых результа

Коммуникации
Представители классической, административной школы управления в 20-30-е гг. XX в. раскрыли содержание управ­ленческой деятельности через взаимосвязь функций менедж­мента Пять функций управления свя

В МЕНЕДЖЕРСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
Принятие решений, так же как и обмен информацией, - связующий процесс в менеджменте, составная часть любой уп­равленческой функции. Необходимость подготовки и принятия решений возникает на всех эта

Ценообразование- процесс установления цены на продукцию фирмы.
Цикл экономический- повторяющиеся в экономике любой стра­ны спады и подъемы в развитии производства и уровне де­ловой активности. Циклическая безработица-